Dick Vijn Logistiek uit Zwaagdijk-Oost heeft sinds kort een eigen vestiging in het Limburgse Echt. Voor eigenaars Richard Vijn en Mathieu Wijdenes is hiermee ‘een logistieke droom uitgekomen’. De ondernemers werden bij de aankoop van het bedrijfspand ondersteund door Rabobank.

Met de uitbreiding is Dick Vijn Logistiek goed voor bijna 100.000 palletplaatsen. ‘We hebben het warehouse- en transportmanagement volledig geautomatiseerd,’ vertelt Richard Vijn. ‘Vaste klanten kunnen inloggen in ons systeem en zien in één oogopslag wat we in voorraad hebben. Ze geven aan waar behoefte aan is, zodat wij de producten just-in-time kunnen leveren.’ Mathieu Wijdenes komt meteen met een voorbeeld. ‘Een leverancier van een bekende winkelketen had in de zomer, toen het ineens mooi weer werd, binnen één week 8000 pallets met zwembadproducten nodig. Dat bereik je alleen met een hoogwaar dig voorraadbeheer en flexibele logistieke processen.’ Automatisering heeft meer voordelen, zegt Richard Vijn: ‘Juist door de digitalisering hebben we meer tijd om te investeren in langdurige relaties met onze klanten, partners en medewerkers. Samen kunnen we werken aan een nog hogere kwaliteit en een nog betere service.’

Een gezonde, gestage groei

Het familiebedrijf, dat inmiddels 75 jaar bestaat, maakte een gestage groei door. Van een bescheiden kolenverkoper groeide de onderneming uit tot een gerespecteerde transporteur en uiteindelijk tot een middelgroot logistiek dienstverlenend bedrijf, met een tweede vestiging in Echt. Een centraal gelegen bedrijfspand dat goed is voor ruim 14.000 vierkante meter opslagruimte. ‘We hadden langer de wens in Limburg een vestiging te openen, met name voor de distributie naar België, Duitsland en Frankrijk,’ zegt Richard Vijn. ‘Vanaf 2014 hebben we diverse bedrijfspanden gehuurd en we zijn uitgekomen bij deze zichtlocatie. We huurden het pand voor vijf jaar met recht op koop en sinds september zijn we eigenaar. We zijn daar trots op, het is een verrijking van ons bedrijf.’ Voor de financiering gingen de ondernemers een samenwerking aan met Rabobank. Accountmanager Grootzakelijk Johan de Goeij: ‘We waren op dat moment geen huisbankier van het bedrijf, maar hadden wel goed contact met de ondernemers. Dick Vijn Logistiek is een mooi, sterk familiebedrijf waar sprake is van een hoge mate van automatisering. We waarderen het dat we deze gedreven ondernemers mogen ondersteunen bij het waarmaken van hun ambities.’ Richard Vijn benadrukt dat de overstap naar een andere financiële dienstverlener geen eenvoudige was: ‘We waren tevreden over de geboden dienst verlening en zijn trouw aan onze partners. We hebben gekozen voor Rabobank omdat we graag samenwerken met een lokale partij. De bank is betrokken bij de omgeving en haar klanten, dat gaf de doorslag.’

Mens, maatschappij en milieu

Financieringsspecialist André Koomen: ‘We hebben als Rabobank graag oog voor de mens, de maatschappij en het milieu. Het mooie is dat we dit ook terugzien bij Dick Vijn Logistiek. Dat praat toch makkelijker.’ Richard Vijn beaamt dat: ‘We zijn een erkend leerwerkbedrijf en vinden het welzijn van onze stagairs en medewerkers erg belangrijk. We meten hun tevredenheid, spreken onze waardering uit, sluiten elke vrijdag samen de week af en op maandag delen we de bedrijfsresultaten. Op een transparante en ontspannen manier, want mensen moeten het vooral leuk vinden om hier te werken, zich thuis voelen.’ Ook heeft het bedrijf, met een wagenpark van in totaal 22 vrachtwagens en 70 trailers, aandacht voor het milieu. Mathieu Wijdenes: ‘We streven naar een efficiënt en duurzaam containertransport en trainen onze chauffeurs op energiezuinig rijden. Er liggen zonnepanelen op de daken en we zijn nagenoeg gasloos. Ook meten we onze CO2-uitstoot via een speciale applicatie. Zo weten we precies wat we uitstoten en op welk moment. Het is een goede manier om onze CO2-footprint te verbeteren en ons op te maken voor een elektrische toekomst.’ Want vooruitkijken blijft een speerpunt binnen de onderneming: ‘Er liggen nog veel kansen op het gebied van duurzaamheid, automatisering, distributie en groei. Wij willen die kansen graag met elkaar benutten, maar zetten één stap tegelijk.’