REGIO – Werknemers krijgen waarschijnlijk een wettelijk recht op flexibel werken en thuiswerken. Een meerderheid van de Tweede Kamer lijkt donderdag in te stemmen met een initiatiefwet van CDA en GroenLinks om dat te regelen. Veel werkgevers en managers schieten in de stress bij het woord “thuiswerken”. Niet nodig, meent Barbara Aalpol: ‘Thuiswerken en flexibel werken kan de productiviteit van werknemers verhogen.’ Naast CDA en GroenLinks, de indieners van de initiatiefwet, zullen naar verwachting ook PvdA en SP dit voorstel steunen. D66 twijfelt nog maar is positief over de aanpassingen die de twee partijen onlangs in hun voorstel hebben aangebracht. Volgens Kamerlid Steven van Weyenberg komen die tegemoet aan praktische bezwaren voor werkgevers. Mocht D66 voorstemmen, dan is er sprake van een vrij ruime Kamermeerderheid. Maar wat zijn eigenlijk de voor- en nadelen van flexibel werken en thuiswerken voor werkgevers? Westfriese Zaken ging in gesprek met Barbara Aalpol, trainer en coach van Balance Your Work. Productiever ‘Het voordeel van thuiswerken en flexibel werken is dat de werknemer een betere balans kan vinden tussen werk en privé. Veel werknemers, met name vrouwen, ervaren stress als zij bijvoorbeeld de kinderen naar school moeten brengen en halen. Als hier, waar nodig, meer flexibiliteit in de werktijden wordt gegeven, zijn zij minder gestrest met als positief gevolg dat zij productiever zijn. Daarnaast worden werknemers door dit soort flexibiliteit meer tevreden over hun baan en werkomstandigheden. Tevreden werknemers zijn altijd productiever. Vanzelfsprekend is een productieve werknemer een groot voordeel voor een werkgever’, legt Barbara uit. Goede balans Volgens Barbara blijkt uit diverse onderzoeken tevens dat werknemers die thuis mogen werken productiever zijn, maar er zijn wel een aantal kanttekeningen. ‘Als eerste is het van belang wat de functie van de medewerker is. Een baliemedewerker of telefoniste kan thuis weinig doen. Daarnaast hangt het van de persoon af. Is deze snel afgeleid van de dingen die thuis gedaan kunnen worden, zoals het huishouden, een boek lezen of tv kijken? Indien dat het geval is, is deze persoon niet zo geschikt om thuis te werken. Maar uit meerdere onderzoeken is gebleken dat als er een goede balans is tussen op kantoor werken en thuiswerken, bijvoorbeeld een dag of een dagdeel per week, de werknemers productiever blijken te zijn. Zo kunnen velen zich thuis bijvoorbeeld juist goed concentreren.’ Kansen Volgens Barbara hoeven ondernemers dan ook niet in de stress te schieten van deze nieuwe wet. ‘In de initiatiefwet, welke sowieso nog goedgekeurd moet worden, staat dat als de werkgever met zwaarwegende argumenten komt, hij niet verplicht is om de werknemer thuis of flexibel te laten werken. Dit geldt bijvoorbeeld voor functies waarbij het niet mogelijk is, zoals het voorbeeld van de baliemedewerker of telefoniste. Maar ook bij bedrijven waar in ploegendienst gewerkt wordt, kan natuurlijk niet één van de werknemers een uurtje later beginnen. Ook dit is een zwaarwegend argument. Werkgevers en werknemers moeten goed met elkaar in gesprek gaan wat kan en niet kan. De medewerker moet niets gaan eisen en de werkgever moet kijken naar wat mogelijk is. Beide partijen moeten het vanuit goed werkgevers- en werknemersschap bekijken. Probeer ook vooral te kijken naar de kansen. Als iemand met een kantoorbaan liever van 10 tot 7 werkt en vervolgens productiever is, waarom niet?’
