De West-Friese Jeanine de Niet werkte jarenlang in diverse functies op het gebied van mens en arbeid. Op een gegeven moment besloot zij voor zichzelf te beginnen als trainer en loopbaancoach. ‘Al mijn diensten hebben als uiteindelijke doel om inzicht te geven in iemands functioneren en het vergroten van iemands mogelijkheden.’ ‘Na tien jaar gewerkt te hebben in diverse functies op het vlak van mens en arbeid, besloot ik in 2008 mijn eigen bedrijf te starten op het gebied van training en coaching. Om als professionele trainer en coach te werken, heb ik binnen mijn vakgebied, in de loop der jaren, diverse trainingen en opleidingen gevolgd. Mijzelf professioneel blijven ontwikkelen vind ik dan ook noodzakelijk én belangrijk’, vertelt Jeanine enthousiast. In de afgelopen jaren heeft Jeanine de NLP Practitionersen NLP Master Practitioner training gevolgd en afgerond, is ze officieel gecertificeerd NLP coach en is zij aangesloten bij de NOLOC, dé beroepsorganisatie voor loopbaanprofessionals. Coachingstraject op maat Inmiddels is Jeanine alweer een aantal jaar op weg en biedt zij particulieren en bedrijven, zowel in de profit als non-profit sector, loopbaancoaching, coaching in outplacementtrajecten en geeft ze sollicitatietrainingen en workshops aan mensen die hun sollicitatievaardigheden willen verbeteren. ‘Ik help mensen te ontdekken wat ze kunnen, willen en wat ze absoluut niet meer willen.’ In de loop der jaren heeft Jeanine een groot netwerk opgebouwd. ‘Middels mijn netwerk, dat bestaat uit ervaren coaches en trainers, ben ik in staat ook grotere opdrachten aan te nemen van bedrijven die bijvoorbeeld meerdere medewerkers outplacementbegeleiding willen aanbieden. Afhankelijk van wat de opdrachtgever vraagt, wordt er een coachingstraject op maat gemaakt.’ Outplacementbegeleiding Veel West-Friese bedrijven hebben het in deze tijd erg lastig, vaak gaat dit gepaard met reorganisaties of zelfs een faillissement. Wanneer er afscheid moet worden genomen van medewerkers, zoals bij een faillissement of een reorganisatie het geval is, kunnen bedrijven ervoor kiezen om hun medewerkers een outplacementtraject aan te bieden. ‘Tijdens dit traject nemen we bijvoorbeeld de unieke talenten en kansen van de medewerkers onder de loep en kijken we hoe iemand effectief gebruik kan maken van zijn netwerk om de arbeidsmarkt weer op te gaan. Onder begeleiding kunnen deze medewerkers nadenken over de toekomst van hun carrière en krijgen ze professionele begeleiding, waarmee ze hun kansen vergroten op het vinden van een andere baan buiten het bedrijf. Hoe vervelend een reorganisatie of faillissement ook is, ontslag is voor veel mensen een nieuw begin,’ sluit Jeanine af.
