Regelmatig zet de redactie van Westfriese Zaken ondernemers in de spotlight door deze vijf prikkelende en interessante vragen te stellen. Dit keer is het de beurt aan Johan Blom, die twintig jaar geleden Blom Opmeer oprichtte. Inmiddels is zijn onderneming gegroeid tot een toonaangevend bedrijf op het gebied van de constructie- en apparatenbouw.

Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen in het vak?
‘Op het gebied van electronica en de besturingssystemen van de machines is veel veranderd. Het programmeren van machines wordt steeds makkelijker. Dat is een positieve ontwikkeling. Daarnaast trekken de werkzaamheden de laatste jaren weer aan. Bedrijven durven weer te investeren en er wordt veel gevraagd naar innovatieve oplossingen, waarmee zij sneller kunnen werken. Daardoor hebben wij het ook weer drukker. Blom Opmeer heeft zelfs onlangs twee extra werknemers in dienst genomen.’

Wilde je altijd al ondernemer worden?
‘Ja! Als 10-jarig jongetje was ik altijd al in de weer. Het technische vak lag mij toen al. Ik onderzocht altijd hoe iets beter kon. Misschien was ik destijds wel ontzettend eigenwijs hoor, haha. Op vrij jonge leeftijd – ik was slechts 22 – was ik al werkplaatschef. Leiding geven vond ik leuk om te doen en het ging me goed af. Toen het bedrijf waar ik werkte failliet ging, heb ik nog even ergens anders in loondienst gewerkt. Maar al snel wilde ik toch voor mezelf beginnen. Dat was in 1994.’

Wat is tot nu toe het hoogtepunt geweest in je carrière?
‘Ik denk de stap om een eigen pand voor mijn bedrijf neer te zetten. Daarna volgde al snel een tweede hoogtepunt: in 1999 zette ik een groter pand neer, waar ik nu nog steeds zit. Daarnaast ben ik trots op innovatieve producten die wij zelf ontwikkeld hebben, zoals de SteigerMover – een gemotoriseerde kamersteiger, waarmee de bestuurder de steiger kan verplaatsen zonder er af te klimmen –  en Re-stone – waarmee machinaal gestraat kan worden – .’

Als je het over mocht doen dan….
‘Zou ik de fouten die ik heb gemaakt achterwege laten. Al leer je natuurlijk wel van je fouten, want dat pak je daarna weer anders aan.  Maar ik denk dat ik het voor het overgrote deel gewoon weer op dezelfde manier zou doen. Ik kijk tevreden terug.’

Wat zijn je ambities?
‘Het bedrijf zo neerzetten dat het blijft voortbestaan. Er eten toch twintig gezinnen van, dus het is belangrijk dat het blijft bestaan. Om te zorgen dat het bedrijf doorgaat, moeten wij continu vernieuwen. Het kan niet zo doorgaan zoals ik twintig jaar geleden ben begonnen, de tijden zijn veranderd en daar moet de bedrijfsvoering op worden aangepast. Je moet blijven ontwikkelen en absoluut niet stilstaan om te zorgen dat een bedrijf door kan groeien!’

Foto: Pieter Hulleman