‘We hebben allemaal dezelfde uitdagingen’ Schermer Installatietechniek zit vol energie. Vanuit het nieuwe pand op het Zevenhuis wordt keihard gewerkt voor mooie opdrachtgevers. Maar dat betekent niet dat directeur Barend Schermer achterover gaat leunen. Naast de ontwikkeling van zijn personeel is hij ook nauw betrokken bij de regio. ‘Binnen Westfriesland en in de Kop van Noord-Holland kunnen we elkaar goed versterken. Daarom zijn we al heel lang lid van de HOC. Ik zit graag dicht bij het vuur en vind het fijn om invloed uit te oefenen. Als Parel van de WBG gaat dat nog verder. Vooral de belangenbehartiging voor de regio vind ik belangrijk. Je hebt het gevoel dat er iets met je input gedaan wordt. Als ondernemers hebben we allemaal dezelfde uitdagingen. De vraag is hoe je problemen kunt bundelen en daar samen iets mee kunt doen. Kijk maar naar de werkzaamheden op de A7. Zelf werken we ook graag samen. In de Kop van Noord-Holland hebben we een groot netwerk. We dragen regelmatig partners aan waar we zelf positieve ervaringen mee hebben. Zo help je elkaar verder.’ Aantrekkingskracht ‘Als je op zoek bent naar personeel, is een nieuw pand neerzetten een héél goede stap. We merken dat dat echt een positieve aantrekkingskracht heeft. Voor onszelf en voor onze opdrachtgevers werkt het vooral prettig. We hebben geïnvesteerd in een moderne prefab hal. Hier kunnen we onder ideale omstandigheden onze techniek alvast opbouwen. Slijpen, boren en lassen doen we voortaan gewoon hier onder veilige omstandigheden. We kunnen rustig doorbouwen, zonder afhankelijk te zijn van het bouwproces op locatie. En zodra het kan hoeven we op locatie alleen nog een beperkt aantal installatiewerkzaamheden uit te voeren. Dat werkt voor ons ideaal, maar het beperkt ook de overlast voor de klant.’ Teamspirit ‘Binnen het team is het belangrijk ervoor te zorgen dat iedereen dezelfde kant op beweegt in de workflow. Daarom werken we met BIM (Bouwwerk Informatie model). Hierin zit alles wat we nodig hebben vanaf calculatie tot service en beheer. Samen werken we zo efficiënter. Stagiaires en schoolverlaters blijven graag bij ons werken omdat we investeren in de mens. We bieden hen een intern opleidingstraject, maar hameren er ook op dat het belangrijk is een diploma te halen, zodat ze hun kansen benutten. Jonge collega’s laten we veel samenwerken met meer ervaren medewerkers. Ze versterken elkaar. En doelen is ook belangrijk. Onze medewerkers hebben een eigen ontwikkelplan, waarin bijvoorbeeld staat dat ze na 4 jaar met een eigen bus op pad mogen. Dat werkt heel motiverend.’
