Kinderopvang Lief opent begin volgend jaar een tweede vestiging, in een voormalig kantoor van Rabobank West-Friesland in hartje Nibbixwoud. Bij het waarmaken van dit plan werd ondernemer Fleur Dekker (30), bijzonder genoeg, ondersteund door diezelfde bank.

De kluis zit er nog steeds in en doet straks dienst als opbergruimte. Ook de namen van de drie toekomstige groepen doen denken aan vervlogen banktijden: de Goudstaafjes, Diamantjes en Boefjes. ‘Ik vind het goed om het oorspronkelijke karakter van dit pand in ere te houden,’ vertelt Fleur Dekker, die vijf jaar geleden Kinderopvang Lief startte. ‘In het verleden was hier in Nibbixwoud een kinderopvang gevestigd, waar ik met plezier heb gewerkt,’ zegt ze. ‘In de crisistijd verdween het bedrijf helaas, maar de behoefte aan een kinderopvang bleef.’ Dat bracht Fleur Dekker op het idee in de plaatselijke Gildehal een kinderdagverblijf, peuteropvang en buitenschoolse opvang te starten. ‘Ik zag veel kansen: er was een duidelijke vraag, geen concurrentie en de benodigde inboedel was, vanwege de crisis en vele faillissementen, voordelig aan te schaffen.’

Kinderopvang Lief, dat begon met zes kinderen, maakte een snelle groei door. Inmiddels biedt het bedrijf werk aan negen personeelsleden die zich vol enthousiasme en met liefde ontfermen over in totaal 115 kinderen. Van baby’s, peuters, kleuters tot en met basisschooljeugd. In het nieuwe jaar blijft de locatie in de Gildehal bestaan: deze zal volledig worden gebruikt voor de buitenschoolse opvang. Het kinderdagverblijf en de peuteropvang verhuizen naar het nieuwe pand, dat momenteel van top tot teen wordt verbouwd. ‘De verbouwing heeft nogal wat voeten in de aarde,’ benadrukt Fleur Dekker. ‘Voor dit soort ondernemingen gelden namelijk veel voorwaarden en regels. Dat is een goede zaak, maar het vraagt wel om extra investeringen.’

Extra aandacht voor bedrijfsstructuur

‘We hebben met elkaar ook goed naar het totale plan gekeken,’ vertelt Lyzette Stam-Kappelhof, Accountmanager MKB bij Rabobank West-Friesland. ‘Fleur presenteerde een concreet plan waar ik meteen erg enthousiast over was. Ik vind het stoer dat een jonge ondernemer zo’n duidelijke visie heeft en die ook weet uit te dragen. Tegelijkertijd was het een grote, veelomvattende stap die extra aandacht verdiende. Zo hebben we, in overleg met Fleurs accountant, besloten de bedrijfsstructuur aan te passen, van eenmanszaak naar een besloten vennootschap. Ook hebben we onder meer het betalingsverkeer onder de loep genomen.’ De uiteindelijke financiering van de plannen kon ondanks alles vrij snel worden geregeld, stelt Lyzette Stam-Kappelhof: ‘We hadden meteen vertrouwen in deze ondernemer en de cijfers onderbouwden dat. We zijn er als bank trots op dat we een veelbelovende onderneming mogen ondersteunen die, nota bene in ons oude kantoor, een mooie toekomst tegemoet gaat.’

‘En ik ben blij met het vertrouwen dat de bank in mij heeft. Het is bijzonder dat de Rabobank, ook in onzekere coronatijden, openstaat voor nieuwe plannen, samen met ondernemers kansen blijft zien,’ aldus Fleur Dekker, die ook privé een nieuwe start maakt. ‘Tijdens het hele proces zag ik dat in mijn geboorteplaats Spanbroek een woning te koop stond die mij enorm aansprak. De bank heeft me geholpen om ook deze droom waar te maken, daar ben ik ongelooflijk blij mee.’

Een warm thuisgevoel

Waarin onderscheidt Kinderopvang Lief zich? ‘We zijn een kleinschalige kinderopvang, met vaste, vertrouwde medewerkers. De veiligheid en het geluk van kinderen staan voorop. Dat is niet meer dan logisch: ouders laten hier hun meest kostbare bezit achter. Onze visie is dat ieder kind anders is, daar spelen we op in. We motiveren en stimuleren, maar pushen nooit. En het belangrijkste is: we willen kinderen een warm thuisgevoel geven. Als ik zie dat kinderen hier volledig op hun gemak zijn, samen spelen en genieten, dan is mijn dag goed.’

www.liefkinderopvang.nl