Om de binnenstad van Hoorn te ontwikkelen tot dé huiskamer van de stad moeten de krachten worden gebundeld. Daarom zijn we alweer een tijdje geleden begonnen met het maken van een actie agenda binnenstad. Een lijst met concrete acties en ambities die we samen met de binnenstad hebben gemaakt. En om te voorkomen dat het blijft bij een plan, is ook concreet actie ondernomen door samen een convenant af te sluiten.

Convenant om ambities waar te maken

In het Hoornse theater Het Pakhuis werden vijftien handtekeningen gezet onder het ‘convenant binnenstad’. De ondertekenaars zijn ondernemers, horeca, onderwijs, binnenstadbewoners en wethouders die zich hiermee officieel verbinden aan het Strategisch Actieteam (SAT). Dit team bestaat uit voorzitter Jeroen Mol en verder uit Kevin van Leen (The Saint), Ad Geerdink (directeur Westfries Museum), Willem Kluft, Gijs Entius (Bewonerscommissie Binnenstad), Hans Verschoor (OSH), Valentijn Stam (HOC), Teun Jager (Spar), Janine Slijkhuis (Theater Het Pakhuis), Arnoud Ruiter (Oranje Buiten), Jan Rosier (HOC), wethouders Helling en Assendelft en een handvol ambtenaren en gaat zich actief bezighouden met de zogenoemde Actie-Agenda Binnenstad.

Hier wil je bij horen

De actie agenda is gemaakt om de gezamenlijke ambities de komende jaren waar te maken. Hoorn heeft maar liefst vijf Michelinsterren in de wacht gesleept waarmee is bewezen dat we al een stad zijn die het bezoeken waard is. Maar het kan altijd nog beter. ‘Het is een serieuze aanpak en die agenda bepaalt wat we de komende jaren gaan doen. Het is heel fijn dat er zoveel groepen uit onder meer cultuur, horeca en retail bij betrokken zijn en we willen er ook nog meer groepen bij betrekken. We hebben het onderwijs er bijvoorbeeld nu ook al bij, maar het is ook goed voor te stellen dat er vanuit jongeren in de binnenstad een vertegenwoordiger in het team komt’, aldus Jeroen Mol, die zelf binnenstadbewoner is, mede-eigenaar van Oil & Vinegar in Hoorn is en spreekt in de rol van voorzitter van het SAT.

De Hoornse wethouder Arthur Helling noemt het een ‘groei model’. ‘De gemeente is wel een belangrijke speler, maar om van de binnenstad een gezamenlijk product te maken, heb je elkaar nodig om samen verder te komen: korte lijntjes houden en snel schakelen. Het is een ambitieus project en complex, want we leven in een wereld die steeds verandert, maar wel een project waar je straks bij wil horen om niet de boot te missen.’

‘Het is voor onze eigen inwoners fijn dat we zo’n mooie binnenstad hebben en we hopen ook dat de regio ons steeds beter gaat vinden. En het zou mooi zijn als het lukt om bezoekers van verder weg aan te trekken die langer verblijven, meer besteden en vaker terugkomen’ vult wethouder René Assendelft aan. ‘Zoals mijn collega Arthur Helling zegt, dat doel bereiken we vooral samen en dit convenant is een mooie manier om te laten zien dat we hier ook daadwerkelijk samen de schouders onder zetten.’