Op woensdag 18 maart 2026 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Voor de lokale partij Hart voor Medemblik draait die dag niet alleen om zetels, maar ook om een andere manier van besturen. ‘Te vaak worden besluiten genomen en horen mensen pas achteraf wat is besloten. Wij vinden dat politiek juist moet beginnen bij luisteren naar inwoners en ondernemers en het gesprek met hen aangaan, voordat keuzes worden gemaakt.’ Hart voor Medemblik werd opgericht vanuit de overtuiging dat de afstand tussen het gemeentehuis en de dorpen te groot is geworden. ‘We zagen voorzieningen verdwijnen en merkten dat inwoners zich onvoldoende gehoord voelen. Dat was voor ons de aanleiding om in actie te komen,’ vertelt lijsttrekker Tjeu Berlijn bevlogen. ‘Ons doel is om de politiek dichter bij de mensen te brengen en inwoners structureel te betrekken bij besluiten die hen raken.’ De kracht van inwoners staat daarbij centraal. Door te luisteren, begrijpen en doen wat echt nodig is voor de dorpen en de stad. ‘Met gezond verstand zoeken we samen naar praktische oplossingen, zodat iedereen zich gehoord en geholpen voelt.’ Die aanpak vertaalt zich in wat de partij zelf ‘ombudspolitiek’ noemt. Inwoners worden vooraf betrokken bij plannen en kunnen met vragen, zorgen of ideeën rechtstreeks bij de partij terecht, wat de betrokkenheid vergroot en de afstand tot het gemeentehuis verkleint. Geen ideologie, maar wat werkt Volgens Hart voor Medemblik is de lokale politiek bij uitstek geschikt om los te komen van ideologische tegenstellingen. Tjeu: ‘Op landelijk niveau gaat het over links en rechts. Lokaal gaat het over je straat, je bedrijf, je sportvereniging en de bereikbaarheid van een bedrijventerrein. Wij zijn van mening dat je dan niet dient te redeneren vanuit ideologie, maar vanuit de vraag: wat werkt hier? Onze partij is in alle kernen van de gemeente vertegenwoordigd en bestaat uit mensen met uiteenlopende achtergronden. Ondernemers, agrariërs en mensen uit het verenigingsleven, praktisch en theoretisch geschoold. Die mix maakt het mogelijk om vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te bekijken. Wij hebben ook geen ambitie om door te groeien naar Den Haag. Ons doel is duidelijk, namelijk de gemeente Medemblik beter besturen.’ Ombudspolitiek in de praktijk Hart voor Medemblik omschrijft haar werkwijze als ombudspolitiek. Politiek mét inwoners in plaats van over inwoners. Dat betekent zichtbaar en aanspreekbaar zijn. ‘Iedere drie weken gaan we de straat op in een wijk en lopen we rond op een bedrijventerrein. We vragen mensen wat volgens hen goed gaat en wat beter kan. Dat levert informatie op die je achter een bureau niet zo snel krijgt.’ Die gesprekken gaan over kleine en grote onderwerpen. ‘In Midwoud ging het bijvoorbeeld over de veiligheid rond een zebrapad bij een basisschool en in Zwaagdijk-Oost over de ontsluiting van het WFO-bedrijventerrein. Tijdens gesprekken met ondernemers uit het toerisme hoorden we dat riviercruises Medemblik voorbijvaren omdat er geen walstroom is. Dat is een gemiste economische kans. Pas als je luistert, kun je dergelijke signalen vertalen naar beleid. Deze aanpak van luisteren en zichtbaar zijn, maakt het politieke proces transparanter en toegankelijker. Vertrouwen in het bestuur begint namelijk bij inzicht.’ Economie als fundament Die duidelijke keuzes krijgen volgens Hart voor Medemblik vooral betekenis als ze bijdragen aan een sterke regionale economie. Die vormt immers het fundament onder een vitale gemeente. Volgens de partij vraagt dat om een gemeente die investeert in infrastructuur en die meedenkt in plaats van afremt. ‘Het bieden van ruimte voor ondernemerschap en het wegnemen van onnodige bureaucratische hindernissen zijn cruciaal. Ondernemers moeten kunnen ondernemen,’ aldus Tjeu. De partij wil procedures vereenvoudigen en vergunningstrajecten sneller en overzichtelijker maken. Met één vast aanspreekpunt voor ondernemers moet een gestroomlijnd proces ontstaan, waarbij zij niet langer van het kastje naar de muur worden gestuurd. ‘Regels zijn er, maar het proces kan overzichtelijker en efficiënter. Door samen met ondernemers en bestuurders te evalueren waar procedures onnodig complex zijn, kunnen we daadwerkelijk stappen zetten.’ Samenwerking met onderwijs Voor de langere termijn benadrukt Hart voor Medemblik het belang van een sterke samenwerking tussen gemeente, ondernemers en onderwijs. ‘Ondernemers zorgen voor banen, maar zonder vakmensen stagneert de groei van bedrijven. Door opleidingen in de regio aan te bieden en beter te laten aansluiten op de vraag van bedrijven, blijft talent hier. Dat is essentieel voor een vitale regio. Wanneer jongeren hier kunnen leren én werken, blijven zij hier wonen. Dat versterkt niet alleen bedrijven, maar ook verenigingen, voorzieningen en dorpen.’ De rol van de gemeente ziet de partij daarbij vooral als faciliterend. ‘Niet besturen met extra regels, maar ondersteunen en mogelijk maken. Ook hier geldt: begin bij luisteren, dan kun je gericht verbeteren.’ Toekomstbestendig ondernemersklimaat Door te investeren in praktische oplossingen zoals de bereikbaarheid van bedrijventerreinen en een robuuste energievoorziening, wil Hart voor Medemblik bouwen aan een toekomstbestendig ondernemersklimaat. Tjeu benadrukt: ‘Als we ruimte bieden voor groei en ondernemerschap faciliteren, creëren we een stabiele basis voor de lokale economie, waarin zowel het MKB als grotere bedrijven zich kunnen blijven ontwikkelen.’ In lijn met de pragmatische benadering van duurzaamheid pleit de partij nadrukkelijk voor zonnepanelen op daken en goede isolatie, zodat inwoners en ondernemers direct profiteren van lagere energielasten. ‘Grootschalige zonneparken op grond die ook voor bedrijvigheid kan worden benut, vragen om een zorgvuldige afweging. Wij zien meer in multifunctioneel ruimtegebruik en lokale energieoplossingen, waarbij het opwekken en opslaan van energie op bedrijventerreinen de aantrekkelijkheid voor ondernemers vergroot.’ Naar een andere bestuurscultuur Als Hart voor Medemblik de grootste partij wordt, ziet Tjeu een andere bestuurscultuur ontstaan. ‘Een gemeente waarin bestuurders en ambtenaren niet alleen achter hun bureau beslissen, maar het gesprek aangaan met inwoners en ondernemers, aan de keukentafel of in de kantine van een familiebedrijf.’ Zijn boodschap richting twijfelende kiezers is helder: ‘Ga stemmen. De keuzes die de gemeente maakt, raken direct jouw omgeving. Op 18 maart 2026 kun je daar invloed op uitoefenen.’ hartvoormedemblik.nl
